第466章 微信支付（2 / 2）

这个回答引起一阵笑声，也让几名银行高管神色缓和下来。

林承泰没有把合作伙伴当成即将被淘汰的旧时代。

没有清算、托管和账户体系，再漂亮的二维码也只是一张图片。

随后上台的是一家参与内测的便利店老板。

他最关心的不是金融革命，而是三件事：

什么时候到账、需不需要缴纳额外设备费、顾客付错钱该找谁。

工作人员当场演示退款流程，又承诺试点期免收设备和接入费用。

老板听完仍有顾虑：“如果系统断了，我是不是还得准备现金？”

“当然。”林承泰回答，“我们从没要求您把收银机扔掉。”

台下再次笑了起来。

这场发布会真正需要说服的，并不是已经知道移动支付前景的投资人，而是这些每天站在收银台后的普通商户。

屏幕随后展示首批使用场景：CY电商、CYC会员、游戏充值，以及三座城市少量便利店和咖啡店的封闭试点。线上付款仍是主体，线下扫码只负责验证能否跑通。

发布会临近结束时，林承泰没有展示五年、十年的宏大预测，只公布了三个月目标：完成一千家稳定试点商户、公布支付成功率与投诉处理时限，再决定是否扩大申请范围。

“三个月后，如果这些数字不合格，我们就暂停扩张，先把问题解决。”

这句话没有“无现金时代”那么响亮，却让监管代表第一次点了点头。

腾讯和阿里的代表没有像普通观众一样鼓掌。

支付宝已经拥有线上交易优势，财付通背后则是QQ关系链。

微信支付目前规模并不大，但它把聊天、用户和线下付款放到了同一个入口里。

这才是真正的威胁。

发布会结束后，财经媒体的报道很快出现。

有人认为扫码支付会改变小商户的收款方式，也有人质疑安全、监管与用户习惯。

相比“无现金时代已经到来”的夸张标题，银行更关心的是CY准备补贴多少商户、承担多少风险。

林承泰回到后台，第一时间收到陈宇的消息：

“现场反应怎么样？”

“一半觉得方便，一半觉得我们疯了。”

陈宇回复得很快：

“那就对了。”

真正没有价值的产品，通常连争议都不会有。

当晚，第一批开放名额的商户申请超过预期。

但申请不等于使用。

许多老板只是想领取补贴，安装完成后仍把二维码压在收银机

如何让顾客第一次掏出手机付款，成为团队接下来真正要解决的问题。