第691章 二次会议，单列运行端纳入联营体系（2 / 2）
基础件能力扎实的，确实稳。
老配套厂子，运行也守规矩。
标准件体系，在规范性上优势明显。
很快，联营公司再次召开了内部协调会。
郭振华把调研汇总表摊在桌上，逐项过了一遍。
对几家生产型单位，大家分歧不大。
能进的，基本都在技术口和计划口的共识范围内。
需要再观察一段的，也都标了备注。
讨论进展得很顺。
直到郭振华合上文件，顺口问了一句：「还有没有需要单独再说一说的？」
会议室里安静了几秒。
这时，许敬川忽然开口。
「我有个想法。」
他没有直接点名，而是先把话题往回拉了一步。
「这次调研过程中，有一个情况，我觉得值得单独拎出来。」
「我们现在的联营体系，基本覆盖的是生产端。」
「主机厂、配套厂、基础件厂，解决的是怎么造、怎么配」的问题。」
他说到这儿，抬头看了一眼在座的人。
「但车一旦跑出去，问题就不完全在生产线上了。」
「运行端的问题，维修、使用、寿命、故障反馈————等等这些问题，」
「现在其实是被切断在体系之外的。」
会议室里有人轻轻点了点头。
许敬川继续道：「这次调研中，丰南的劲霸小汽车修理维护中心，」
「虽然在产能和品类上，确实不符合我们现有成员单位的定位。」
「这一点，我完全同意之前会议的判断。」
「可是前不久的一件事，让我对这个小小的修理厂，印象大为改观！」
许敬川话锋一转，将动力保障厂的事情大致的复述一遍。
随后颇为感慨道：「一个修理厂，能给电子管厂省三万度电，」
「能通过说明书，反推动力保障厂卡脖子的零部件。」
「————老马，你说，咱们要的「质量稳定、运行可靠、协同效率」靠什么实现？」
「靠主机厂继续压工艺吗？」
「咱们的主机工艺，已经压到极限了。」
「靠配套厂一轮轮提精度？」
「咱们的配套精度，也已经做到当前条件下的上限了。」
「生产端，我们该做的，基本都已经做到位了。」
「但车一旦跑出去，使用工况、维护方式、寿命衰减、隐性磨损————」
「这些东西，我们就不能把控了。」
「我在想，联营体系里，是不是需要一种新类型单位？」
郭振华抬起头，看向他：「你说说。」
许敬川点了点头。
「我建议，在现有成员体系之外，单独设立一种运行端协作单位。
「或者，专项技术协作点。」
「这个单位，不作为联营公司的正式成员吸纳。」
「只负责运行端的技术反馈、故障分析和通用化替代支持。」
这样一来，大家的表情都微妙起来。
之前大家之所以反对修理厂进入联营，就是因为它的规模与品类不符合公司标准。
但如果只是作为一个运行端的技术支点存在，不进入生产体系的话，那大家就没有顾虑了。
「况且，现在国家正在大力推动节能降耗。」
许敬川继续开口道：「部里也下发文件，要求建立运行端反馈机制。」
「如果我们能把修理厂这类单位纳入协作体系，」那么，不仅方便司机就近处理问题，」
「也能让主机厂和配套单位，第一时间掌握真实工况下的反馈数据。」
听完了许敬川的话，计划口的人开口道：「如果不进成员序列，不占产能指标，不参与计划分配，」
「只做运行端反馈，」
「那从制度上看，是能单列出来的。」
市工业局来的负责人也点了点头：「运行端的问题，我们现在确实掌握得太滞后。」
「很多时候，等报上来已经是事故，要么就是批量返修。」
「要是能在使用阶段，提前把问题捞出来，」
「那对整个系统都是好事。」
马景同这一次没有立刻反驳。
他靠在椅背上想了想，语气比上次明显缓了下来：「如果只是技术协作点，那我没有原则性反对。」
这话一出，会议室里已经有了明显的倾向。
郭振华把众人的反应看在眼里。
「看来，大家对这个思路，是认可的。」
「那这样，」
他顿了顿，「修理厂这类单位，暂不作为联营公司正式成员吸纳。」
「但可以作为运行端技术协作单位或者专项技术协作点，纳入联营体系。」
「先由技术处牵头，明确协作范围、信息反馈机制和责任边界，试运行一段时间，「如果运行效果确实好，那再根据实际情况，讨论是否扩大协作范围，或者形成更稳定的运行端协作机制。」
「反过来，」
他又补了一句，「如果不合适，那就及时调整，不影响现有联营体系的正常运转。」
这话一落，会议室里再没有异议。
郭振华合上本子，环视了一圈：「那这件事，就按这个意见往下走。」
「技术处这边，尽快把专项技术协作点的工作方案拿出来。」
很快，会议记录整理成文，在联营公司内部完成了流转和确认。
接著，按照会议决议，联营公司技术处单独行文，就「运行端专项技术协作单位」的设立，向筹备组提交了正式建议，并明确了试点对象与协作范围。
当一份加急公函，从片洪北汽车联营公司筹备协调办公室发出的时候，——
陈露阳正在屋里收拾书包。
谁能想到啊————
他堂堂一个「小陈厂长」，「大日不落橡胶车间主任」！
依然逃脱不过暑假结束、悲痛上学的凄惨命运，正一脸畏难情绪的、痛苦的、哀伤的、浑身拒绝的！！！！
给自己的小书包里装水果。
是的，他要开学了————
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