第859章 华人工程师和印度工程师（2 / 2）

这背后的原因，不是智力的差距。

华人比印度人聪明，这一点江辰从不怀疑。

华夏的基础教育体系在全球范围内都是顶尖的，尤其是在数理化领域，华人学生的表现往往碾压同龄的印度学生。

看每年学科的奥林匹克竞赛就知道。

但聪明，并不能决定一个人在职场上的上限。

真正拉开差距的，是另外几样东西。

印度人擅长抱团。

一个印度工程师进入一家公司后，会不遗余力地提携后来的印度同胞。

他们会主动为同胞争取面试机会，会在内部评审时为同胞说好话，会在晋升讨论时形成默契的同盟。

这种抱团不是刻意的阴谋，而是一种深入骨髓的文化习惯。

在印度，家族和种姓网络的互助是生存的常态，他们把这种习惯带到了硅谷。

而华人恰恰相反。

一个华人工程师在公司里站稳脚跟后，往往对后来的华人同胞更加苛刻，生怕被别人比下去。

内部竞争的意识远远强于互助的意识。

这种“独善其身”的文化基因，让华人在硅谷的职场中始终是一盘散沙。

印度人善于表达。

他们从小接受的教育鼓励辩论和表达，英语又是他们的官方语言，这使得印度工程师在技术汇报、项目答辩、跨部门沟通中游刃有余。

他们可以把七分的成果说成十分，而且说得理直气壮。

而华人工程师，往往习惯于埋头苦干，相信“是金子总会发光”。

他们花了九分的力气做出十分的成果，却在汇报时只说出了六分。

在硅谷那种高度商业化的环境中，不会表达自己的人，注定只能做幕后英雄，而不是台前的领导者。

印度人有更强的政治意识。

他们懂得如何在公司内部建立人脉网络，如何识别并靠近有潜力的上级，如何在关键时刻站队。

这些能力，在技术岗位上看起来似乎不那么重要，但在通往高管的道路上，却是不可或缺的生存技能。

而华人工程师，往往对这些“办公室政治”嗤之以鼻，认为只要技术过硬就够了。

他们忽略了，在任何一个大型组织中，上升到一定层级之后，技术能力只是基础，影响力和人脉才是决定因素。

江辰收回思绪，目光重新聚焦在眼前的餐桌上。

他没有将这些想法说出口，只是在心里默默地记了一笔。

纳德拉还在对面等待着他的回应，但他已经不想再继续这个话题了。

他放下水杯，站起身，说了一句：“吃好了。下午还有安排，就不多留了。”

纳德拉也站了起来，伸出手：“我送您。”

两只手握在一起，短暂而有力。

然后江辰转身，朝食堂出口走去。

走出大门的那一刻，午后的阳光洒在他身上，在地面上拖出一道修长的影子。

他脑海中依然盘旋着那个问题：

华人比印度人聪明，为什么在硅谷的竞争中，却输得这么彻底？

这个问题，他暂时没有答案。

但他知道，如果华夏科技企业想要真正走向全球，这个问题，迟早需要面对。